- Simulationen in der Führungskräfteentwicklung: Komplexität von Führung erlebbar machen

- Reflexion, Selbstführung und Entwicklung von Führungskompetenz

- Didaktischer Aufbau von Lehrveranstaltungen nach Constructive Alignment und TZI

Sonnur Akbas-Gaspar ist Diplom-Kauffrau (Universität Mannheim), systemische Change Beraterin, Organisationsentwicklerin sowie systemische Coach und Transaktionsanalytische Beraterin. Sie ist als Dozentin und Coach in der Hochschul- und Führungskräfteentwicklung tätig, unter anderem an der Universität Mannheim.

In ihrer Arbeit verbindet sie betriebswirtschaftliche Expertise mit organisationspsychologischer Tiefe und schafft Lernräume, in denen Führung nicht nur verstanden, sondern durch simulationsbasierte Formate erlebbar wird. Ihr Fokus liegt auf Entscheidungsdynamiken, Unsicherheiten und den oft unsichtbaren Wirkmechanismen von Führung in komplexen Systemen. Dabei geht es ihr nicht um einfache Antworten, sondern um Klarheit im Denken und Wirksamkeit im Handeln.

Sie schafft Räume für Reflexion und bearbeitbare Irritation, in denen auch Ambivalenzen ihren Platz haben. Sie steht für eine Form von Führung, die Klarheit mit Reflexion und Wirksamkeit mit Menschlichkeit verbindet – und ermutigt Menschen, Verantwortung bewusst zu übernehmen und eine klare Haltung in Führung zu entwickeln.